Kanban是丰田生产模式中一个重要的概念,是为了达到及时生产方式控制现场生产流程的工具。 在这里我记录一下我自己使用Kanban的感受,使用Kanban的第一天,我任务我的工作量和成效还是比较好的,先抛开Kanban的定义方式,写一些我的感想,而后再详细的记录一下Kanban本来的宗旨,我觉得吧,融合后的,适合自己的才是最好的。 使用看板的第一天,感觉和GTD是一样的思想,放空大脑,专注当下,将大脑中的焦虑的部分和以后要进行的部分进行转移,转移到Kanban中,这种方式确实比较不错,将没有逻辑的各个事物进行输出,…