Kanban是丰田生产模式中一个重要的概念，是为了达到及时生产方式控制现场生产流程的工具。 在这里我记录一下我自己使用Kanban的感受，使用Kanban的第一天，我任务我的工作量和成效还是比较好的，先抛开Kanban的定义方式，写一些我的感想，而后再详细的记录一下Kanban本来的宗旨，我觉得吧，融合后的，适合自己的才是最好的。 使用看板的第一天，感觉和GTD是一样的思想，放空大脑，专注当下，将大脑中的焦虑的部分和以后要进行的部分进行转移，转移到Kanban中，这种方式确实比较不错，将没有逻辑的各个事物进行输出，…